一、目前建筑工程施工中不存在哪些问题（一）人力资源管理严重不足大部分建筑企业过分推崇利益与结果，从而忽视了对人力资源的管理，施工部门也没创建起合乎企业的人员管理措施，缺少科学有效地的人力资源管理体系，管理模式陈旧领先，仍旧逗留在人员应否和发放工资的基础上，没对施工人员展开专业培训和技能再生，不侧重其教育素质的提升。从某一角度来说，施工人员的文化水平较低也不会对工程施工导致一定影响。
（二）施工安全意识过于建筑企业为了取得更大的经济利益，一般来说不会将整个工程外包过来给承包单位来做到，没彻底关心工程质量、施工安全性这些问题，而承包单位为了借此利润，最大限度的缩减成本，减少建筑材料和施工技术的拒绝，这些问题造成建筑施工管理工作的可玩性增大，为工程质量祸根了隐患，同时也减少了施工现场的安全性程度。另一方面，由于高层建筑施工可玩性大，技术拒绝低，大部分施工都是室外作业，减小了施工人员的安全隐患，施工单位回应没严苛的规定措施，导致国家近几年因建筑施工经常出现的人员伤亡事故大大减少，长年如此，不仅不会给企业带给经济损失，也有利于整个建筑业的发展。（三）质量监管体系不完备在各方单位都拒绝提供仅次于利益的情况下，建筑工程质量很难取得确保，很多建筑企业运用各种手段来躲避国家验收规范的检测，企业高层缺少质量才是硬道理的战略意识，造成豆腐渣工程现象层出不穷。政府对质量监管继续执行力度低落，甚至经常出现受贿，贪污腐败的违纪现象，这些状况都相当严重制约了建筑业和国家经济的发展。
二、解决问题建筑工程施工中不存在问题的措施（一）提升施工人员素质建筑工程施工的顺利进行，必不可少一群有高度专业素质的施工人员，因此，无论是施工人员，还是管理人员都应该不具备一定的专业基础知识。对于一些文化水平较低，专业素质约将近拒绝的施工人员不应大力对其展开文化培训和技能培训，保证每一位施工人员学会科学合理的积极开展工作，用数据说出，用事实证明。
此外，施工单位必需不具备以人为本的思想策略，在提高施工人员素质的同时也要大力提高施工人员的工作环境和生活环境，合理分配施工时间，科学安排施工进度，侧重劳逸结合，充分调动施工人员的积极性，培育施工人员的团队意识，建构较好的施工环境，彻底确保了建筑工程施工的高质量，慢工程进度。（二）不严监督材料质量建筑材料是确保工程质量的基础，因此在订购各种建筑原材料时，要实施严苛把触，全面掌控材料信息，保证用于的材料超过高标准，对其出厂合格证明、质量可信证明都要作好调查，对订购过程实施严格监督，杜绝用于劣质、不符合标准或高于标准的建筑材料。（三）强化人力资源管理人是最主要的生产力，建筑企业应该强化对全体人员的技能、思想管理力度，定期展开富裕实用性、趣味性的教育培训工作，增大培训工作的投放，使施工人员在不具备专业素质的同时也不具备安全意识和可行性预见性。不断完善考核机制和激励机制，将施工人员个人能力素质与其收益挂勾，更进一步提高施工人员的稳定性、可靠性，保证建筑工程的高效、高质施工。
三、结束语综上所述，在城市化进程大大减缓的今天，建筑业的发展彻底为社会经济的发展获取了确保，建筑业的发展能否以身体健康平稳的形式延续下去，各不相同施工人员的专业素质，施工技能的提高创意，施工材料的合格合格。建筑企业不应不具备将来发展，与时俱进的战略眼光，以人为本，确实把提高施工环境，提升员工待遇的工作落到实处，从根源上解决问题建筑施工中更容易经常出现的问题，这样才能有效地提高企业的竞争力，最后构建利益最大化的目标。.。
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